За кілька тижнів до того, як його звільнили з посади генерального директора OpenAI, Сем Альтман зателефонував своєму давньому наставнику, мільярдерові Пітеру Тілю, щоб поговорити про те, як подолати одну з найбільших проблем для його компанії. Щоб задовольнити стрімкий попит на можливості ChatGPT, що постійно розширюються, і отримати величезні прибутки, які передбачав Олтман, OpenAI потребувала величезної комп'ютерної потужності.
Олтман зізнався Тіль, що хоче створити компанію з виробництва мікросхем, що було б дуже дорогим заходом через вартість виробництва. Щоб зібрати капітал, він збирався поїхати на Близький Схід, в тому числі в Абу-Дабі і Саудівську Аравію, і, можливо, задіяти свою потужну мережу в Кремнієвій долині, включаючи Фонд засновників Тіля і Винода Хосла, які підтримували OpenAI.
Більшу частину 2023 року Альтман провів у спілкуванні з Конгресом і технологічними ЗМІ, намагаючись показати, наскільки ретельно його компанія ставиться до захисту від ризиків, пов'язаних зі штучним інтелектом. Він розповідав їм про те, що майже не володіє акціями OpenAI, що хоче зробити процес регулювання ШІ більш демократичним і що унікальна структура його компанії забезпечує безпеку систем ШІ в руках некомерційних директорів. А тепер він спілкувався з інвесторами на Близькому Сході, пов'язаними з авторитарними режимами, і укладав угоду з тими самими амбіціями, які Олтман удосконалив у своїй кар'єрі, сповненій протиріччями.
З підліткового віку до 30 років Олтман, який кинув коледж, вундеркінд в укладанні угод та інвестор, що стоїть за ChatGPT, здавалося, перестрибував від одного успіху до іншого. Він завоював увагу та долари еліти Кремнієвої долини, які були вражені амбітним та кмітливим другокурсником Стенфорду, який, ймовірно, піднімався до великих висот. У віці 26 років він очолив найвпливовіший інкубатор стартапів у Долині. Такі зірки індустрії, як Тіль, Хосла та Пол Грем, побачили в Альтмане магнетичну фігуру, яка могла б розширити підхід до технологічного сектору в усьому світі.
Його вигнання зі стартапу з розробки штучного інтелекту, хвиля підтримки його відновлення та швидке повернення на посаду генерального директора піднесли його на новий рівень слави, закріпивши його місце у вузькому каноні технологічних імен світу.
"Ми вважаємо, що Сем - найкращий лідер для OpenAI, - сказала прес-секретар OpenAI Ханна Вонг. "Потужна підтримка його команди підкреслює, що він є ефективним генеральним директором, відкритим до різних точок зору, готовим вирішувати складні завдання і демонструє турботу про свою команду". Через прес-секретаря Альтман відмовився давати інтерв'ю.
Проте падіння Олтмана минулого місяця з посади керівника OpenAI, що сталося на хвилі глобального сплеску страху і хвилювання з приводу можливостей і пасток чат-бота компанії ChatGPT, не з'явилося на порожньому місці. Критики Альтмана вже давно виношували питання щодо його стилю управління та мотивів.
За словами чотирьох людей, знайомих з процесом збору коштів, правління OpenAI було поінформоване про зусилля Олтмана зі збору коштів для підприємства з виробництва чіпів на Близькому Сході. За словами двох з них, це не було пов'язано з рішенням про звільнення Альтмана. Проте, за словами одного з співрозмовників, було важко зрозуміти, "під яким кутом він працює в даній ситуації".
У Кремнієвій долині, де компанії-"падаючі зірки" часто породжують культ особистості навколо засновників фірм, Олтман виділявся. Інвестору із запаморочливим спектром інтересів, Олтману, можливо, не вистачає цілеспрямованості Стіва Джобса - або складних технічних навичок для створення продуктів, які він продає - але, за словами шанувальників і конкурентів, він з раннього дитинства мав дивовижну підприємницьку енергію і силу волі, яка надихає інших на творчі звершення.
Ця стаття базується на більш ніж двох десятках інтерв'ю з нинішніми та колишніми колегами, конкурентами, друзями Альтмана та іншими представниками індустрії, багато з яких говорили на умовах анонімності, щоб обговорити делікатні особисті стосунки або ділові справи, які велися конфіденційно.
Для декого Альтман може бути незручним і навіть асоціальним. Навіть коли він влаштовує вечірку, "він досить швидко відступає до своєї кімнати. У нього є таймер або соціальний годинник, коли він повинен припинити спілкування", - сказав інвестор Лачі Грум, його близький друг. "Він не любитель поспілкуватися".
Інший близький друг, інвестор Кіт Рабуа, згадує, що коли він вперше зустрівся з Альтманом, він провів їхню першу зустріч, приклеєний до двох різних телефонів.
Проте минулої весни на закритій вечері з близько 60 членами Конгресу Олтман по черзі вражав політиків розмовами про потенціал ШІ, зачаровував їх демонстрацією того, як швидко ChatGPT може скласти промову, і благав їх накласти обмеження на технологію, яку він сам і запустив. Альтман показав, що ШІ - це надзвичайно корисний інструмент, а не моторошне створіння з наукової фантастики.
Пізніше члени Конгресу говорили, що Олтман був непохитним, впевненим у собі, заспокійливим.
"Я ніколи не зустрічав нікого розумнішого за Сема, - сказав сенатор Кірстен Сінема (штат Арізона), який провів багато часу з Олтманом у Сан-Веллі, штат Айдахо, минулого літа. "Він інтроверт, сором'язливий і скромний, і все це - речі, які не є нормальними для людей на Пагорбі. Але він дуже добре вміє налагоджувати стосунки з людьми на Капітолії і може допомогти людям в уряді розібратися в ШІ".
Альтман розмовляє з журналістами після прибуття на двопартійний форум Сенату зі штучного інтелекту у Вашингтоні 13 вересня 2023 року. Елізабет Франц
По всьому світу манера Альтмана, здавалося, запевняла всіх - від національних лідерів до 15-річного старшокласника з Торонто, у якого діагностували рак і який звернувся до Альтмана по допомогу з його дослідженнями у 2021 році. "Дуже страшно, коли з'являється нова амбітна технологічна компанія і каже: "Ми збираємося створити Бога, і ми зробимо так, щоб це принесло користь усьому людству", - сказав Арнав Шах, який став другом по листуванню з магнатом. "Але я на 100 відсотків впевнений, що якщо хтось і створить цю штуку..., то це має бути він. Я буквально не можу уявити нікого, кому б я довіряв більше, хто мав би більш чисті наміри".
Його надприродне відчуття наступної великої речі привело його до підтримки сотень стартапів, включаючи нове утопічне місто, підприємства з довголіття та ядерного синтезу, а також Vita Brevis, спікерію в Сан-Франциско, зосереджену на мистецтві. Він поєднався з брендом інвесторів Кремнієвої долини, яких дехто вважає протофілософами-королями, впливовими фігурами, від яких очікують впливу на економіку, світову політику та форму майбутнього. Альтман робить гучні заяви про політику ("Демократія працює лише в умовах зростаючої економіки") і навіть розглядав можливість балотуватися на посаду губернатора Каліфорнії після того, як Дональд Трамп був обраний президентом.
Олтман прихильно ставиться до таких порівнянь. "Ви також хочете бути експоненціальною кривою - ви повинні прагнути до того, щоб ваше життя рухалося по траєкторії, яка постійно зростає вгору і вправо", - писав він у своєму блозі під назвою "Як досягти успіху" у 2019 році.
Але в останні тижні, після внутрішньої драми в OpenAI, друзі кажуть, що незвичайна здатність Альтмана переносити надзвичайні дози стресу, здавалося, похитнулася.
Олтман презентував себе як взірець альтруїзму, але його проект зі створення штучного інтелекту наштовхнувся на перехресні потоки занепокоєння щодо потенційного впливу технології на світову економіку та людські життя.
Персонажі, які стають відомими генеральними директорами в Кремнієвій долині, іноді є технічними майстрами, а іноді завзятими будівничими бізнесу, але завжди перебувають у центрі гострих дискусій щодо їхніх цілей, мотивів і методів роботи. У випадку з Альтманом його співробітники, конкуренти, шанувальники і критики сперечаються про його іноді безцеремонне ставлення до інших (він каже, що його не цікавить "більшість людей") і суперечливу позицію щодо ШІ (він застерігав від ролі технології в поширенні дезінформації та знищенні робочих місць, а потім витіснив ChatGPT, знаючи, що вона не захищена від помилок і образливих висловлювань).
"Сем - єдина людина, яку я коли-небудь знав, яка, маючи однопроцентний шанс на результат у трильйон доларів, могла б на нього покластися", - сказав один із тих, хто тісно співпрацював з Альтманом.
"Вся венчурна індустрія втекла б у гори, якби ви сказали їм, що варто інвестувати в цю справу, яка коштуватиме купу грошей і має лише один відсоток шансів на успіх. Але Сем сказав би: "Цікаво, наскільки це може бути великим?"
Король канібалів
Протягом майже десятиліття 38-річний Альтман був одним з найвідоміших інвестиційних вогняних куль у світі технологій. Він завоював прихильність - і долари - відомих інвесторів, включаючи його ключових ранніх наставників Тіля та Пола Грема, засновника Y-Combinator, інкубатора технологічних стартапів, яким Олтман згодом керуватиме.
"Ви можете закинути його на парашуті на острів, повний канібалів, і повернутися через п'ять років, і він буде королем", - писав Грем у 2008 році. "Чесно кажучи, Сем, разом зі Стівом Джобсом, засновник, до якого я звертаюся найчастіше, коли консультую стартапи. Коли йдеться про дизайн, я запитую: "Що б зробив Стів?", але коли йдеться про стратегію чи амбіції, я запитую: "Що б зробив Сем?"". Він звертається до Альтмана за псевдонімом, який також є його ніком у Твіттері та на технологічному форумі Hacker News.
Коли Альтман навчався в коледжі, Грем сказав, що протягом трьох хвилин після знайомства з ним: "Пам'ятаю, я подумав: "А, так ось яким, мабуть, був Білл Гейтс, коли йому було 19 років". Те, що побачив Грем, не було глибоким знанням технологій, а скоріше "твердість, адаптивність, рішучість.... Це ті якості, які потрібні для перемоги".
Альтман вперше привернув увагу найвідоміших інвесторів Долини, коли його стартап Loopt отримав підтримку від Y-Combinator. Loopt, який він розробив разом зі своїм хлопцем Ніком Сіво у Стенфорді, дозволяв користувачам смартфонів знаходити і зустрічатися з людьми, що знаходяться поблизу, і передував бурхливому розвитку ринку використання даних про місцезнаходження телефонів.
Отримання фінансування від Y-Combinator - у першій партії інвестицій, яка включала гіганта соціальних мереж Reddit - виявилося важливішим за власне майбутнє Loopt. Компанія ніколи не була особливо успішною, хоча Рабуа зазначає, що Альтман успішно укладав угоди для Loopt з усіма великими телекомунікаційними компаніями - рання ознака його вміння продавати ідеї впливовим людям.
У 19 років Альтман "виглядав так, ніби всередині нього був 40-річний", - писав Грем, засновник інкубатора. "Є й інші 19-річні, яким всередині 12". За словами Грема, Альтман ніколи не вдавався до захисту "я ще дитина", коли йому заперечували старші; скоріше, його відповіддю на "це дурна ідея" було "просто подивитися іншій людині в очі і сказати: "Справді? Чому ти так думаєш?"
Його найвідданішим прихильником був Тіль, найвідоміший гей у Кремнієвій долині, а також радник і друг Альтмана, принаймні відтоді, як він продав Loopt компанії Green Dot, що випускає передоплачені картки, за 43 мільйони доларів у 2012 році.
Незабаром після продажу, який Олтман описав як невдалий (його прибуток склав $5 млн). Він зібрав 21 мільйон доларів - в основному від Тіля - щоб заснувати власний венчурний фонд Hydrazine Capital разом зі своїм братом Джеком, який жив з Семом у його будинку з чотирма спальнями на Дорланд-стріт у районі Мішн у Сан-Франциско.
Він став партнером Y-Combinator за сумісництвом, а потім, у 2014 році, його президентом, що шокувало деяких його колег.
Зв'язок Альтмана з Тілем розквітнув: він допоміг венчурній фірмі Тіля, Founder's Fund, отримати доступ до гарячих стартапів, і чоловіки іноді подорожували разом, щоб виступити на заходах.
"Це не просто дружба, як гра в гольф, - сказала людина, знайома з їхніми стосунками. "Це щось набагато глибше. Сем, мабуть, одна з двох-трьох найближчих до Пітера людей". Ця людина сказала, що зв'язок між Тілем і Альтманом має лише одну паралель: Тісний зв'язок Тіля з іншим молодим чоловіком, чия зірка швидко зійшла в Кремнієвій долині: Марком Цукербергом, генеральним директором компанії Meta.
Тіль відмовився від коментарів.
Люди, які знають цих чоловіків, кажуть, що стиль і підхід Тіля до бізнесу, схоже, сформували Альтмана. Наприклад, Альтмана критикували за те, що він керував OpenAI як монополістом, підриваючи технологію з відкритим вихідним кодом і підштовхуючи менші компанії до запуску продуктів на своїй платформі - стратегію, яку Тіль виклав у своїй книзі "Від нуля до одного".
Тіль вже давно надає своїм молодим підопічним капітал і доступ до своєї потужної мережі. Альтман дотримується тієї ж тактики: він знайомить людей з майбутніми робочими місцями і має справу з однорядковими електронними листами, в яких просто написано: "Зустрінься", за словами іншої людини, яка працювала з ним.
Обидва чоловіки є приватними особами, але неперевершеними нетворкерами, відомими тим, що відкривають свої численні будинки і влаштовують вечірки. Святкові вечірки Тіля в Лос-Анджелесі та Маямі є першокласними заходами для еліти Кремнієвої долини. Гості, які відвідували вечірки в будинку Альтмана в Сан-Франциско (він також володіє будинками на Гаваях і в долині Напа), описували їх як теплі, зі свічками і друзями, які пропонують загорнутися в ковдри, що є приємним контрастом з іноді незграбною манерою поведінки Альтмана.
Люди, які знають Альтмана з часів його роботи в Y-Combinator, кажуть, що в той час як деякі стартапи відчували себе проігнорованими ним, молодий інвестор звертав увагу на людей і компанії, які мали для нього найбільше значення: "Його найбільшим даром було зробити щасливими двох найважливіших людей у його житті: Пола Грема та Пітера Тіля", - сказав один з людей.
"Я сотні разів говорив про те, що робить Саму особливим, - сказав засновник венчурного стартапу, який обертається в подібних колах. "Він дуже добре розбирається у всіх цих мафіозних справах. Це майже як таємне товариство. Є причина, чому так багато президентів походять з Єльського університету "Череп і кістки"".
Близький друг погодився, що здатність Альтмана збирати корисних людей є ключем до його успіху. "Він просто культивує такі добрі, відверті стосунки, що може використовувати їх для створення магії, - сказав друг. "Люди були справжніми захисниками його інтересів, коли він був бездоганним, і до певної міри він відплачує їм за це".
Альтман відомий своєю відданістю тим, про кого він піклується. Прибиральник з часів його роботи в Loopt досі працює на Олтмана. За словами його особистого тренера Метта Мочарі, Альтман не проводить регулярних зустрічей, але реагує на повідомлення миттєво. "Люди всередині компанії миттєво розблоковуються, а люди за її межами відчувають, що їх люблять", - сказав він в одному з подкастів. "Він робить це з людьми, які входять до його кола "Я хочу, щоб ви відчували, що вас люблять".
"Мислити ширше"
В Y-Combinator Альтман пройшов шлях від вундеркінда з хорошими зв'язками до однієї з найвідоміших фігур у Кремнієвій долині практично за одну ніч. Коли він перетворив інкубатор з убогого буткемпу для стартапів на інвестиційну електростанцію з щупальцями у віддалених місцях і полях, це, в свою чергу, зробило його зіркою.
"Як тільки він очолив YC, - сказав один з колег, - він відчув, що може домовитися про зустріч з будь-ким".
Олтман одразу ж почав діяти по-своєму. Менш ніж через місяць після того, як Грем назвав його наступником, Олтман оголосив конкурс для дико амбітних засновників, які будують стартапи навколо проривних технологій, наводячи в якості прикладу SpaceX і Tesla Маска. Він перерахував такі сфери, як енергетика, штучний інтелект, транспорт і житло, інтернет-інфраструктура та освіта як такі, що становлять інтерес. "Тепер невеликі стартапи можуть робити те, на що раніше витрачалися ресурси цілих націй", - захоплено написав Альтман у своєму особистому блозі.
"Після того, як Сем став лідером, в компаніях, які приймали YC, відбулися глибокі зміни, - сказав один з тих, хто працював з Альтманом. "Він використовував Y-Combinator як платформу для інших речей, і насіння його загибелі також було там".
Альтман відзначає досягнення в ЛГБТК-спільноті на GLAAD Gala San Francisco 9 вересня 2017 року в Сан-Франциско. Miikka Skaffari/Getty Images
Багато людей описують Олтмана як менеджера, який обирає потенційних переможців і надає їм велику автономію, щоб він міг зайнятися іншими своїми інтересами. Навіть в OpenAI Альтман "бачить себе більше інвестором, ніж типовим генеральним директором", - сказав інший близький друг.
За словами чотирьох людей, знайомих з роботою Альтмана в Y-Combinator, цей стиль призвів до того, що його попросили залишити посаду. Дехто сприймав його як відстороненого і відсутнього. Він говорив людям те, що вони хотіли чути, сказали троє з них. Інші керівники обурювалися тим, що Альтман "привласнював собі лаври" за створення успішних стартапів, кажуть колеги.
Колеги вважали, що Альтман займається власними справами в OpenAI та інвестує в компанії Y-Combinator зі свого особистого фонду Hydrazine. З'явилися нарікання, що він пожинає величезні особисті прибутки, не будуючи і не консультуючи ці компанії. (За словами двох людей, інші партнери також інвестували в компанії YC на стороні).
У 2019 році ці настрої змусили Ґрема прилетіти до Сан-Франциско з Британії, де він жив у напівпенсійному віці після народження дітей. Співробітники Y-Combinator не бачили Ґрема багато років. Грем скликав коротку нараду з керівниками компанії. Потім Альтмана попросили вийти з кімнати. Грем пояснив, що Альтман не повернеться в YC на посаду президента.
Через п'ять років після того, як Альтман очолив впливовий інкубатор, Грем сказав, що він і гадки не мав, що Альтман витрачав так мало часу на розвиток стартапів в організації і так багато енергії на свої власні проекти.
Грем і його дружина були "його найбільшими шанувальниками і його помічниками", - сказав один з людей, описуючи їхні стосунки в той час. Потім "вони змінилися".
Грем повідомив, що його дружина, Джессіка Лівінгстон, партнер-засновник Y-Combinator, закликала Альтмана піти у відставку перед його власним візитом до Сан-Франциско, після того, як подружжя дізналося, що він збирається стати генеральним директором нового комерційного підрозділу OpenAI.
"Оскільки він погодився негайно, було б неправильно використовувати слово "звільнений", щоб описати це", - написав він. Він не відповів на подальші запитання.
Історія, яку Альтман розповів про себе на заході Y-Combinator, символізувала його сміливий стиль: Намагаючись завоювати великого клієнта, Альтман прилетів до штаб-квартири компанії і просидів у холі цілий день, поки вони не погодилися з ним зустрітися, - розповідає той, хто чув, як Альтман розповідав цю історію. Після кількох зустрічей керівники сказали, що хочуть відвідати офіс Альтмана. На той час фірма Альтмана складалася лише з п'яти осіб, тому він найняв кількох друзів з коледжу, щоб зробити свій бізнес більшим. Він сказав, що схема спрацювала, і він отримав контракт.
Тактика Альтмана викликає багато суперечок у Долині. Друзі кажуть, що він працює без стресу, завжди зайнятий, завжди на телефоні. Інші ж вказують на ті ж риси характеру і бачать у ньому продавця, який не знав жодних обмежень.
"Амбіції - не зовсім правильне слово, щоб описати Сема, - каже Грум, його близький друг. "Це щось на кшталт схильності сказати: "Чому б не мислити ширше?". ШІ-компанії можуть сказати: "Давайте спробуємо зібрати 10 мільярдів". Сем каже: "Давайте 100 мільярдів" - і в цьому є якась невимушеність. Він має такий собі безмежний спосіб мислення".
Чуйність аутсайдера
Він навчився програмувати, коли йому було 8 років. Коли вони грали в настільні ігри в дитинстві, він сказав своєму братові: "Я повинен перемогти, і я відповідаю за все".
Син забудовника та дерматолога, він кинув коледж, щоб розпочати власний бізнес. Він виріс у передмісті Сент-Луїса і успадкував чутливість аутсайдера, яку Тіль пов'язував з його єврейською ідентичністю, описуючи систему переконань Альтмана для The New Yorker: "Все завжди може піти не так, як треба, і немає жодного місця у світі, де ти почуваєшся глибоко вдома".
Він наполегливо тренується, накопичуючи приблизно 18 фунтів м'язової маси за один рік.
"Я починав свою кар'єру як дуже тривожна, напружена людина", - сказав Альтман в подкасті "Мистецтво досягнення" минулого року. Це зробило його, за його словами, "дещо нещасним..., надзвичайно менш ефективним і набагато гіршим лідером". Тоді він відкрив для себе медитацію - його молодша сестра Енні, яка відтоді перервала зв'язок зі своєю сім'єю, сказала, що розповіла Сему та іншим братам про цю практику, і вони дражнили її, тож через роки вона була здивована, коли дізналася, що Сем почав нею займатися. Проте останнім часом, як сказав Сем в подкасті, він здебільшого перестав медитувати, частково тому, що не хоче втрачати мотивацію до роботи.
Він та Ілон Маск, засновник Tesla і власник того, що раніше було Twitter, створили OpenAI як некомерційну організацію з метою попередити і захистити світ від технології, яка, на думку Маска, може випадково знищити людство. Олтман, схоже, погодився: "Розвиток надлюдського машинного інтелекту є, мабуть, найбільшою загрозою для подальшого існування людства", - написав він у своєму особистому блозі перед запуском компанії в 2015 році, додавши, що це "не обов'язково має бути зловісна науково-фантастична версія, яка вб'є нас усіх". Але перспективи технології були надто блискучими, щоб від неї відмовитися. Вона просто потребувала правильного регулювання, і він хотів створити глобальну керуючу раду, яка б встановила межі використання інструменту.
Його сестра Енні сказала, що в той час її брат був більше зациклений на людських загрозах, таких як голод або заворушення, які можуть спровокувати насильство. "Люди не дуже зацікавлені в крадіжках, коли у них є житло і їжа", - згадує вона, як сказала йому після того, як він зробив велику покупку зброї і золота.
До моменту запуску компанії риторика Олтман щодо ризиків, пов'язаних зі штучним інтелектом, здавалося, стала більш стриманою.
Деякі інші політичні ініціативи Альтмана так і залишилися на стадії експериментів. Іноді його називають демократом-центристом, Олтман з самого початку публічно виступав проти президентської кампанії Дональда Трампа у 2016 році, називаючи Трампа "жорстоким, нестабільним і схильним до нападів люті", а також "непридатним для того, щоб бути президентом". Але Олтман також визнав, що Трамп "має рацію в деяких важливих речах", і відкинув заклики деяких технічних працівників відмовитися від свого друга Тіля, який став відвертим прихильником Трампа.
Деякі технічні працівники звинуватили Альтмана в тому, що він намагається кооптувати їхній політичний рух замість того, щоб докладати наполегливих зусиль для протистояння Трампу. На початку свого президентства, коли Трамп погрожував створити реєстр мусульман у США, багато ліберальних айтішників підписали зобов'язання "Ніколи більше", пообіцявши не створювати такий реєстр. У відповідь Олтман скликав неофіційну зустріч, на якій працівників попросили записати ідеї для "Цінностей технологічного працівника", але ініціатива згасла.
Альтман дає свідчення перед судовим підкомітетом Сенату з конфіденційності, технологій і закону про правила, що регулюють штучний інтелект, 18 травня 2023 року. Jim Lo Scalzo/EPA-EDE/Shutterstock
Того ж року Олтман розпочав експеримент із забезпечення універсального базового доходу - за його словами, достатнього для життя - для вибіркової групи в Окленді, штат Каліфорнія, щоб перевірити, чи може грошова винагорода замінити традиційну роботу, яку може витіснити штучний інтелект. "Оскільки технології продовжують ліквідовувати традиційні робочі місця і створювати нове величезне багатство, ми побачимо певну версію цього в національному масштабі", - пише Альтман. "Тому було б добре відповісти на деякі теоретичні питання вже зараз. Чи люди сидять і грають у відеоігри, чи вони створюють нові речі? Чи є люди щасливими і реалізованими?"
Альтман все частіше стверджував, що "ШІ може призвести до надлишку ресурсів", тобто він може ліквідувати величезну кількість робочих місць і сконцентрувати ресурси в руках небагатьох, каже Метт Крісілофф, друг і колишній колега Альтмана, який очолював проект універсального доходу, а зараз очолює стартап у сфері народжуваності, в який Альтман інвестував кошти. "Він вірить, що якщо одного дня штучний інтелект дійсно зможе працювати як людина - і у вас будуть заводи, що виробляють роботів, які можуть виконувати інфраструктурні роботи або займатися сільським господарством..., - буде "дуже важливо з'ясувати, як ці ресурси будуть розподілятися справедливо, щоб кожен міг отримати вигоду".
Альтман сказав, що гарантований дохід "забезпечить реальний прогрес у подоланні бідності". Він запропонував виплачувати 100 сім'ям в Окленді $1,500 на місяць. Коли експеримент розпочався у 2020 році, умови змінилися: 1000 осіб мали отримувати 1000 доларів на місяць, а контрольна група з 2000 осіб - 50 доларів на місяць, і місце проведення експерименту змінилося.
Експеримент, на який Альтман виділив 10 мільйонів доларів, триває, і його результати очікуються у 2024 році, повідомила Елізабет Роудс, директорка з досліджень OpenResearch, що фінансується Альтманом. Альтман не відмовився від цієї ідеї і погодився не говорити про неї, поки триває експеримент.
"Я готовий посперечатися на що завгодно, що він поняття не мав, у що вплутується, - сказав Родс. "Він, напевно, думав про самофінансування чогось меншого.... У Кремнієвій долині багато людей не можуть довго тримати увагу, але він залишився послідовним".
Засновник, "який може викривляти реальність"
На думку деяких друзів і критиків Альтмана, послідовність порушилася, коли він випустив ChatGPT, що спричинило корпоративну гонку озброєнь, для запобігання якій і був заснований OpenAI.
Проте суперечки в OpenAI, які призвели до звільнення і повторного найму Альтмана минулого місяця, розгорнулися не стільки навколо екзистенційного питання про те, наскільки небезпечним буде штучний інтелект, скільки навколо того, хто контролюватиме подальший шлях розвитку провідної світової компанії в галузі штучного інтелекту - битва, яка роками спричиняла розкол всередині стартапу.
Альтман і Маск заснували OpenAI у 2015 році частково через те, що були стурбовані тим, що Google придбав DeepMind, піонера ШІ, і, здавалося, мчить до домінування. OpenAI найняла частину талантів DeepMind, заснувавши компанію як некомерційну організацію, яка, за їхніми словами, працюватиме на благо людства, а не заради фінансових прибутків.
Альтман врешті-решт отримав контроль над OpenAI після драматичних потрясінь, спровокованих Маском. Маск, за словами двох людей, знайомих з внутрішніми дискусіями, був розчарований відсутністю прогресу і запропонував скоротити половину персоналу OpenAI - крок, який Олтман відкинув. Олтман, навпаки, вважав, що OpenAI відчайдушно потребує більше грошей, щоб посилити свою комп'ютерну потужність і конкурувати за таланти з технологічними гігантами. Рішення Олтмана полягало в тому, щоб перетворити компанію на комерційне підприємство, хоча вона все ще керуватиметься неприбутковою радою. Цей крок допоміг Олтману отримати інвестиції в розмірі 1 мільярд доларів від Microsoft.
Альтман відігравав центральну роль у виборі членів ради директорів, каже людина, знайома з роботою ради. "Або це були його друзі, або люди, які ніколи не могли піти проти Сема, не будучи знищеними", - сказав співрозмовник.
Перехід на комерційну основу замаскував внутрішню напруженість. Керівники скаржилися один одному і відкрито на стиль управління Альтмана, називаючи його маніпулятивним. "Він з'ясує, що ви хочете почути", - сказав один з них. "Це позбавляє від проблеми, але, як виявляється, не надовго".
Прагнучи зменшити тертя, Олтман запросив свого тренера Мочарі у 2018 році, але працівники були стурбовані тим, що він доповідав про приватні розмови генеральному директору, за словами двох людей, знайомих з оточенням.
Подібні побоювання призвели до рішення ради директорів у 2023 році, за словами трьох людей, знайомих з процесом.
Зрештою, репутація Альтмана лише відполірована його тимчасовим падінням.
"Я не думаю, що він задирака, - сказав Хосла, який відмовився коментувати справу з чіпсами. "Він просто ставить складні запитання, і іноді це лякає людей".
"Він з тих засновників, які можуть викривляти реальність", - сказав Гемант Танеджа, друг Альтмана і керуючий директор венчурної компанії General Catalyst, додавши, що Альтман запрошував його інвестувати в OpenAI, але той відмовився, тому що не міг зрозуміти складну структуру компанії. "Створивши найшвидший і найпопулярніший споживчий додаток генеративного ШІ, він показав нам мистецтво можливого..... Це перша технологія, коли кожен генеральний директор кожної компанії в кожній галузі тепер думає про те, як застосувати ШІ у своєму бізнесі. Він зробив це можливим".
