Шлях трансформації: від страху до відповідальності
Коли Михайло Драпатий прийняв посаду командувача Сухопутних військ ЗСУ, він зіткнувся з організаційним ландшафтом, що перебував у стані стагнації. Атмосфера, яка панувала в командуванні, характеризувалася страхом, закритістю, відсутністю ініціативи та байдужістю до потреб військовослужбовців. Цей стан був небезпечним не лише для бойової готовності армії, а й для самих військових, які втратили довіру до керівництва.
Драпатий одразу розпочав реформування ключових ланок управління. Його метою було відновити довіру до командування, сформувати нову модель лідерства та поступово зруйнувати закоренілу систему зловживань. Ключовим кроком стала зміна половини керівного складу у структурі Сухопутних військ – відділи, що відповідають за формування, навчання та розвиток війська, отримали нових лідерів. Це дозволило запустити механізм змін, який Драпатий назвав переходом від культури страху до культури відповідальності.
Поступово запроваджувалися нові підходи до прийняття рішень – не за принципом лояльності чи службового статусу, а через аналіз ситуацій, результативність і повагу до підлеглих. Ініціативність із низових рівнів більше не розглядалася як загроза для керівництва, а, навпаки, – як важливий ресурс для розвитку. Це стало поворотним моментом у зміні атмосфери в армії.
Оновлення у ТЦК та боротьба з корупційними практиками
Одним з найпроблемніших напрямів у системі Сухопутних військ залишалися територіальні центри комплектування (ТЦК), які часто критикувалися через недовіру громадськості, корупцію та зловживання. Під керівництвом Драпатого вдалося оновити понад половину керівного складу ТЦК, зробивши ставку на нових офіцерів, які мають чітке бачення прозорої та справедливої мобілізації.
Водночас розпочалася робота над створенням нової моделі функціонування ТЦК – більш відкритої, адаптованої до реальних потреб війська та суспільства. Головною метою стало подолання корупційних практик і побудова довіри з боку громадян. Драпатий підкреслив, що ця реформа ще триває, і попереду багато викликів, але перші кроки вже зроблено.
Спроба модернізувати цю частину військової структури є надзвичайно важливою. Саме через ефективність мобілізаційної системи формується боєздатність армії у час війни. І прозорість у цьому процесі має принципове значення не лише для обороноздатності, а й для морального духу країни.
Інновації та дрони: технічна еволюція Сухопутних військ
Під керівництвом Драпатого армія зробила суттєвий крок у напрямку технічної модернізації. Особлива увага була приділена розвитку підрозділів, що відповідають за використання безпілотників, радіоелектронної боротьби та кіберзахисту. На чолі цих управлінь стали молоді, ініціативні офіцери, які мають реальний досвід фронтової роботи та розуміють, що саме потрібно бійцям на передовій.
Завдяки їхньому досвіду вдалося налагодити ефективне постачання дронів, комплектуючих, боєприпасів, а також вдосконалити тактики застосування сучасних технологій на полі бою. Це дозволило не лише підвищити боєздатність, але й зменшити втрати серед особового складу.
Крім того, розпочалася цифрова трансформація управління, що передбачає впровадження сучасних ІТ-рішень у систему військового планування, логістики та взаємодії підрозділів. Така трансформація робить армію гнучкішою, мобільнішою та здатною до адаптації в умовах стрімких змін на фронті.
Новий стиль комунікації: армія та суспільство
Ще одним важливим напрямом, у якому Михайло Драпатий зробив суттєвий внесок, стала зміна у комунікації між армією та суспільством. Відкритість, чесність і готовність до зворотного зв’язку стали новими принципами взаємодії зі ЗМІ, волонтерами та громадянами.
Також було посилено внутрішню комунікацію – командування почало більше звертати увагу на проблеми та потреби військових. Це дозволило зменшити напруженість, підвищити довіру до лідерства та сформувати атмосферу, в якій кожен боєць відчуває себе частиною єдиного організму.
Публічні звернення Драпатого, зокрема його емоційна заява після ракетного удару по навчальному підрозділу 1 червня, продемонстрували рівень відповідальності та людяності, якого прагнуть бачити українці у своїх військових лідерах. Визнання власної відповідальності та подання рапорту про відставку в той момент стали не поразкою, а знаком честі й вищої офіцерської етики.
Новий етап: командувач обʼєднаних сил
Після своєї відставки з посади командувача Сухопутних військ, Михайло Драпатий не залишає армію. Президент України Володимир Зеленський призначив його командувачем обʼєднаних сил – нова роль, яка дозволить зосередитися винятково на бойових завданнях та тактичному керівництві.
Це призначення свідчить про те, що військово-політичне керівництво держави високо оцінило внесок Драпатого у трансформацію армії. І хоча він йде з однієї посади, попереду ще багато роботи, адже боротьба триває. Україна потребує сильних, моральних і рішучих лідерів. І Михайло Драпатий, без сумніву, є одним з них.
