Екзистенційне заламування рук завжди було частиною характеру Голлівуду. Але криза, в якій зараз опинилася столиця розваг, є іншою.
Замість одного небажаного потрясіння - наприклад, буму відеомагнітофонів 1980-х - або навіть кількох, що накладаються одне на одне (стрімінг, пандемія), кіно- і телевізійний бізнес зазнає ударів на запаморочливій кількості фронтів. І, схоже, ніхто не має жодних рішень.
У п'ятницю близько 160 000 акторів, об'єднаних у профспілки, вперше за 43 роки оголосили страйк, заявивши, що їм набридли непомірні зарплати розважальних магнатів, і вони стурбовані тим, що не отримають справедливої частки здобичі від майбутнього, в якому домінує стрімінг. Вони приєдналися до 11 500 вже страйкуючих сценаристів, які вийшли на вулицю в травні через аналогічні побоювання, в тому числі через загрозу штучного інтелекту. Актори та сценаристи не страйкували одночасно з 1960 року.
"Індустрія, яку ми колись знали - коли я знімав "Няню" - всі були частиною "підливки", - сказав Фран Дрешер, колишня зірка ситкомів і президент профспілки акторів, оголошуючи про страйк. "Зараз це замкнений вакуум".
У той же час, два традиційні бізнеси Голлівуду - касові збори та телевізійні канали - сильно підірвані.
Це був рік, коли кінотеатри мали нарешті оговтатися від пандемії, через яку багато кінотеатрів закривалися на кілька місяців поспіль. Нарешті кінотеатри мали б повернути собі позицію культурної нагальності.
Але за даними компанії Comscore, яка збирає дані про касові збори, продажі квитків у США та Канаді за рік (близько 4,9 мільярда доларів) знизилися на 21 відсоток порівняно з аналогічним періодом 2019 року. Проблиски надії, зокрема високі збори фільму "Людина-павук: По той бік павутиння", були затьмарені невтішними результатами таких дорогих фільмів, як "Індіана Джонс і Дзиґар Долі", "Елементал", "Флеш", "Шазам! Лють богів" і, меншою мірою, "Русалонька" та "Форсаж".
Згідно з нещодавнім звітом аудиторської компанії PwC, кількість проданих квитків у кіно у світі може сягнути 7,2 мільярда у 2027 році. У 2019 році відвідуваність кінотеатрів становила 7,9 мільярда.
Це повільно вмираючий бізнес, але це принаймні краще, ніж швидко вмираючий. За даними PwC, до 2027 року за кабельне або супутникове телебачення платитимуть менше 50 мільйонів домогосподарств, порівняно з 64 мільйонами сьогодні і 100 мільйонами сім років тому. Що стосується традиційного телебачення, то "світ назавжди змінився на гірше", - написав Майкл Натансон, аналітик SVB MoffettNathanson, у своєму зверненні до клієнтів у четвер.
Disney, NBCUniversal, Paramount Global і WarnerBros. Discovery десятиліттями покладалися на телевізійні канали для отримання надприбутків. Кінець цієї епохи призвів до падіння цін на акції. Акції Disney впали на 55 відсотків від свого піку в березні 2021 року. Paramount Global, яка володіє такими каналами, як MTV та CBS, за той самий період зазнала падіння на 83 відсотки.
У четвер Роберт А. Ігер, виконавчий директор Disney, поставив на порядок денний питання про продаж "непрофільних" каналів компанії, зокрема ABC та FX. Він назвав занепад традиційного телебачення "реальністю, з якою ми повинні змиритися".
Іншими словами, це кінець.
>.webp" alt="Остання частина «Місії нездійсненна» виходить цього тижня і може стати яскравою плямою в прокаті">Остання частина «Місії нездійсненна» виходить цього тижня і може стати яскравою плямою в прокаті Марк Абрамсон
А ще є стрімінг. Певний час Уолл-стріт був зачарований потенціалом залучення передплатників таких сервісів, як Disney+, Max, Hulu, Paramount+ та Peacock, тож великі голлівудські компанії вкладали гроші у створення платформ для онлайн-перегляду. Netflix завойовував світ. Amazon прийшов до Голлівуду, сповнений рішучості завоювати ринок, так само як і Apple з надглибокими кишенями. Якщо старі розважальні компанії хотіли залишатися конкурентоспроможними - не кажучи вже про актуальність - існував лише один напрямок для руху.
"Зараз у вас під контролем технологічні компанії, які не мають жодного уявлення, так би мовити, про розважальний бізнес - це не приниження, це просто реальність", - сказав Баррі Діллер, ветеран медіа, по телефону минулого тижня, маючи на увазі Amazon та Apple.
"Для кожної з цих компаній, - додав він, - розваги є другорядним, а не основним бізнесом. І все ж, через їхній розмір і вплив, їхні другорядні інтереси мають першорядне значення при прийнятті будь-яких рішень щодо майбутнього".
Трохи більше року тому Netflix вперше за десять років повідомив про втрату передплатників, і інтерес Уолл-стріт змінився. Забудьте про підписників. Тепер ми дбаємо про прибуток - принаймні, коли йдеться про старі компанії, адже їхній традиційний бізнес (касові збори та канали) у скруті.
Щоб зробити такі сервіси, як Disney+, Paramount+ і Max (раніше HBO Max) прибутковими, їхні материнські компанії скоротили витрати на мільярди доларів і ліквідували понад 10 000 робочих місць. Минулого року керівники студій також призупинили замовлення нових телесеріалів, щоб зменшити витрати.
Компанія Discovery заявила, що її стрімінговий бізнес, який веде Макс, буде прибутковим у 2023 році. Disney пообіцяла прибутковість до вересня 2024 року, тоді як Paramount не спрогнозувала дату, за винятком того, що пікові збитки припадуть на цей рік, за словами Річа Грінфілда, засновника дослідницької фірми LightShed Partners.
Поступка вимогам профспілок, яка знову поставить під загрозу прибутковість стрімінгу, - це не те, на що компанії підуть без бою.
"У короткостроковій перспективі буде боляче", - сказала Тара Коул, партнер-засновник JSSK, юридичної фірми у сфері розваг, клієнтами якої є Емма Стоун, Адам Маккей та Геллі Беррі. "Багато болю".
Все вказує на тривале і деструктивне протистояння. Агенти, які працюють у шоу-бізнесі вже 40 років, кажуть, що гнів, який вирує в Голлівуді, перевищує все, що вони коли-небудь бачили.
"Прямо як у "Знедолених"", - так один з давніх керівників описав у листі до репортера драматичні настрої "ми проти них". Ситуацію ще більше загострили фотографії з медіа-конференції Allen & Company Sun Valley, щорічного "літнього табору мільярдерів", на який з'їжджаються голлівудські багатії, що відбулася минулого тижня.
У п'ятницю на пікеті Paramount Pictures пані Дрешер напала на пана Ігера, на що мало хто в Голлівуді наважився б без мантії анонімності. Вона розкритикувала його зарплатний пакет (його контракт, заснований на результатах роботи, дозволяє отримувати до 27 мільйонів доларів на рік, включно з акціями, що є середнім показником для керівників індустрії розваг) і порівняла його та інших голлівудських магнатів із "земельними баронами середньовічного часу".
"Настільки очевидно, що він не має жодного уявлення про те, що насправді відбувається на землі", - додала вона. У четвер пан Ігер заявив в інтерв'ю CNBC, що вимоги двох профспілок "просто нереалістичні".
У найближчі тижні студії, ймовірно, скасують вигідні довгострокові угоди зі сценаристами (і деякими акторами-продюсерами) на підставі пункту про форс-мажорні обставини в їхніх контрактах, який вступає в силу на 60-й або 90-й день страйку, залежно від того, як структуровані угоди. У пункті про форс-мажорні обставини йдеться про те, що коли непередбачувані обставини заважають комусь виконати контракт, студії можуть розірвати угоду без сплати штрафу.
Зрештою, контракти з Гільдією сценаристів Америки та SAG-AFTRA, як називають профспілку акторів, будуть укладені.
Глибші бізнес-виклики залишаться.
: Chast I.webp)
