Полномасштабная война продолжает наносить серьёзный ущерб не только критической инфраструктуре, но и украинскому бизнесу. За последний месяц Россия уничтожила более 400 тысяч квадратных метров складских помещений, что сопоставимо с площадью 56 футбольных полей. Такие масштабы разрушений уже вынуждают крупнейшие торговые сети, производителей и логистические компании кардинально менять подходы к хранению продукции и организации поставок по всей стране.
Об этом говорится в материале Forbes Ukraine. Под ракетными и беспилотными ударами оказались складские комплексы крупнейших украинских компаний, среди которых Fozzy Group, Rozetka, «Эпицентр», «Новая почта» и десятки других предприятий. Вместе с крупным бизнесом пострадали сотни предпринимателей, которые хранили свои товары на логистических площадках ведущих операторов.
Разрушения могут повлиять на ассортимент магазинов
Несмотря на то что крупные торговые сети заверяют в стабильности поставок, представители бизнеса уже признают: избежать временных трудностей не удастся. Из-за потери логистических мощностей возможны изменения ассортимента отдельных магазинов, а также задержки с поставками некоторых категорий товаров.
Первые последствия уже подтверждают представители розничной торговли. Так, сеть супермаркетов «Фора» сообщила, что примерно на неделю сократит количество акционных предложений. Такое решение объясняется необходимостью обеспечить стабильное наличие продукции на полках.
В компании отмечают, что в период перестройки логистических маршрутов в некоторых магазинах возможны временные изменения ассортимента и доступности отдельных товаров. При этом сеть делает всё возможное, чтобы минимизировать неудобства для покупателей.
Бизнес срочно меняет логистику
После масштабных разрушений крупные компании всё чаще отказываются от хранения товаров в одном большом распределительном центре. Вместо этого они переходят к размещению запасов на нескольких небольших складах, расположенных в разных регионах страны.
Такой подход позволяет значительно снизить риск полной остановки работы после одного удара. Если один склад будет уничтожен или серьёзно повреждён, остальные смогут продолжить снабжение магазинов и клиентов.
Сооснователь компании DYB Игорь Гут отмечает, что распределение товарных запасов между несколькими региональными складами является одним из самых эффективных способов защитить бизнес от полной остановки деятельности. Однако реализовать такую модель способны далеко не все предприятия.
Надёжнее, но значительно дороже
Эксперты подчёркивают, что распределённая логистика требует серьёзных финансовых вложений. Компаниям приходится арендовать больше складских помещений, увеличивать количество транспортных маршрутов, инвестировать в современные системы управления запасами и совершенствовать логистические процессы.
В результате существенно возрастают расходы на хранение и доставку продукции. Особенно сложно реализовать такую модель компаниям, работающим с большими объёмами товаров и широкой сетью поставок по всей территории Украины.
Тем не менее для многих предприятий это остаётся единственным способом сохранить устойчивость бизнеса и избежать полной потери продукции в случае новых ударов.
Августовские атаки стали одними из самых разрушительных
Особенно тяжёлые потери украинский бизнес понёс после ночной атаки 5 августа. Тогда были повреждены логистический центр NOVUS и два распределительных центра сети «Сильпо». В результате удара погибли шесть сотрудников.
Кроме того, полностью уничтожены логистический склад Intertop Ukraine, склад с продукцией Puma, а также складские помещения логистического партнёра Bosch Ukraine. По предварительным данным, вся продукция Bosch, находившаяся на складе, была уничтожена.
Серьёзные убытки понесла и компания Rozetka. Представители маркетплейса сообщили, что прямой ущерб от российских атак уже исчисляется миллиардами гривен и стал крупнейшим за всю историю существования компании.
Последствия почувствует вся экономика
Специалисты отмечают, что удары по складской инфраструктуре затрагивают не только отдельные предприятия. Разрушение логистических центров оказывает влияние на всю цепочку поставок — от производителей и поставщиков до конечных покупателей.
Перестройка логистики требует времени и значительных ресурсов, поэтому некоторые категории товаров могут временно появляться в магазинах с задержками или в меньших объёмах. Кроме того, рост транспортных и складских расходов создаёт дополнительную финансовую нагрузку на бизнес, что в перспективе может сказаться на стоимости отдельных товаров.
Несмотря на масштабные потери, украинские компании продолжают работать, адаптировать логистические процессы и искать новые решения для сохранения бесперебойных поставок. От того, насколько быстро бизнес сможет перестроить свою инфраструктуру, во многом зависит стабильность рынка и доступность товаров для миллионов потребителей.
