Идея введения четырехдневной рабочей недели вновь оказалась в центре общественного внимания в Украине. В начале июля на сайте Кабинета министров была зарегистрирована петиция с предложением сократить стандартную продолжительность рабочей недели до 32 часов без уменьшения заработной платы. Авторы инициативы считают, что такой подход поможет снизить уровень профессионального выгорания, улучшить качество жизни работников и одновременно повысить производительность труда.
Однако, несмотря на успешные примеры ряда зарубежных стран, большинство украинских экспертов считают, что нынешние экономические и военные условия пока не позволяют говорить о масштабном переходе всей страны на четырехдневный рабочий график.
Одной из главных причин специалисты называют продолжающуюся войну, которая серьезно изменила ситуацию на рынке труда. Украинские компании уже несколько лет работают в условиях кадрового дефицита, высокой нагрузки на персонал, экономической нестабильности и постоянной необходимости адаптироваться к новым вызовам.
HR Business Partner компании SoftServe Наталья Забитивская отмечает, что отдельные украинские предприятия уже проводили эксперименты с четырехдневной рабочей неделей. Особенно активно подобные модели применялись в период пандемии коронавируса, когда IT-отрасль стремительно развивалась и использовала гибкие условия труда как дополнительное преимущество при привлечении квалифицированных специалистов.
По словам эксперта, сегодня ситуация кардинально отличается от той, что была несколько лет назад. Полномасштабная война, мобилизация, миграция населения и сложная экономическая ситуация существенно осложнили работу бизнеса. Многие компании испытывают нехватку сотрудников, а оставшиеся специалисты вынуждены выполнять значительно больший объем работы.
Забитивская считает, что государство сейчас заинтересовано прежде всего в максимальной эффективности экономики, поскольку именно она обеспечивает финансирование обороны, социальной сферы и других критически важных направлений. По ее мнению, введение четырехдневной рабочей недели на государственном уровне потребовало бы серьезных изменений в трудовом законодательстве, дополнительных финансовых ресурсов и широкой поддержки со стороны бизнеса, что в нынешних условиях выглядит маловероятным.
Эксперт также обращает внимание на психологический аспект. По ее наблюдениям, украинцы сегодня действительно нуждаются в полноценном отдыхе и восстановлении, однако далеко не всегда позволяют себе отдыхать. Многие продолжают работать сверхурочно из-за чувства ответственности, тревоги или желания компенсировать нехватку кадров.
Похожую позицию занимает основательница HR-агентства Bekar Consulting Доминика Иванова-Бекар. Она подчеркивает, что пока не видит признаков массового перехода украинских компаний на сокращенную рабочую неделю.
По ее словам, действующее трудовое законодательство предусматривает стандартную продолжительность рабочего времени в 40 часов в неделю. Более того, в условиях военного положения для отдельных категорий работников продолжительность рабочей недели может быть увеличена до 60 часов, поэтому говорить о сокращении рабочего времени для большинства предприятий пока преждевременно.
В то же время некоторые специалисты считают, что отдельные отрасли уже готовы экспериментировать с новыми форматами организации труда. Бывший HR-директор компании MEGOGO и ментор Projector Institute Наталья Матвийчук отмечает, что прежде всего это касается IT-сектора.
По ее словам, ряд украинских технологических компаний уже тестируют четырехдневную рабочую неделю. Например, сервис YouScan третий год подряд внедряет летний сокращенный график, а компания You are launched вернулась к такой модели работы в 2025 году.
Однако даже в технологической сфере подобная практика пока остается скорее экспериментом, чем новой нормой. На возможность внедрения сокращенного графика влияют сезонные нагрузки, энергетические риски, особенности проектов и другие факторы, которые значительно отличаются в каждой отдельной компании.
При этом украинский бизнес в целом не отвергает саму идею более гибкой организации рабочего времени. Согласно результатам опроса Торгово-промышленной палаты Украины, почти 60% предпринимателей положительно относятся к возможности перехода на четырехдневную рабочую неделю при условии сохранения общей 40-часовой нормы рабочего времени и добровольного согласия работодателя и сотрудника.
Мировой опыт показывает, что подобная модель действительно может приносить положительные результаты. По данным международной организации 4 Day Week Global, в ходе пилотных проектов около 39% сотрудников сообщили о снижении уровня стресса, более 70% отметили уменьшение профессионального выгорания, а компании зафиксировали рост производительности, увеличение доходов и снижение текучести кадров.
Во многих странах уже продолжаются эксперименты с сокращенной рабочей неделей. В Испании государство финансирует пилотные проекты для малого и среднего бизнеса. В Объединенных Арабских Эмиратах федеральные органы власти работают по графику в четыре с половиной дня. В Японии правительство официально рекомендует работодателям рассматривать более короткую рабочую неделю как инструмент улучшения баланса между работой и личной жизнью. Аналогичные проекты реализуются также в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии.
Несмотря на успешный зарубежный опыт, большинство украинских экспертов сходятся во мнении, что до окончания войны и стабилизации экономической ситуации массовое внедрение четырехдневной рабочей недели остается маловероятным. Пока такая модель может применяться лишь отдельными компаниями, располагающими достаточными ресурсами и возможностью гибко организовать рабочие процессы без снижения эффективности бизнеса.
